L'art de la communication

La communication, c'est avoir quelque chose à dire, et le dire bien
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Qu’est-ce que le Business Communication ? En ai-je vraiment besoin ?

Développer une communication efficace

L’absence d’exercice de communication diminue le moral de votre équipe, ce qui finit par affecter les résultats de l’entreprise ainsi que les objectifs visés. Afin d’améliorer simplement les pratiques de communication, essayez de sortir votre équipe pour le déjeuner ou le dîner dans un restaurant voisin, ou prenez-les pour regarder des films chaque semaine ou chaque mois.

Libère ta voix.  Articule ta vision.

Les nouvelles techniques  présentes de la communication moderne  aider les gens à parler avec puissance dans la vie de tous les jours au travail, grâce au coaching en communication que je vais vous fournir.

La plupart d’entre nous avons du mal à  parler et à réfléchir quand cela compte le plus. Nous nous sentons anxieux, perdons notre train de pensées, nous nous  rendons petits,  ou nous parlons vite. Certains d’entre nous trouvent la parole spontanée en  publique insupportable.

Cela nous rend  particulièrement difficile a la prise de parole dans les réunions, les présentations, les discours publics, les entrevues et les conversations importantes avec notre patron ou notre équipe.

Je veux vous  t’aider à travailler moins dur pour être entendu. Je veux que vous vous sentiez plus à l’aise dans votre voix. J’ai hâte d’entendre ce que vous avez à dire.

Avez-vous besoin d’un coaching  en communication ?

Vision

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Planification

Marketing

U

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Embauche

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Operations

Mon approche en communication

Apprenez à vous exprimer avec plus de clarté et moins d’anxiété dans cette série intime et interactive de cours de coaching de groupe de trois mois.

Avez-vous du mal à articuler vos idées improvisées ? Perdez-vous le fil de vos pensées ou ressentez-vous de l’anxiété lorsque vous vous exprimez dans des réunions ? Le programme de formation PresentVoices Group est une occasion unique d’apprendre à parler avec puissance et présence pendant trois mois aux côtés d’un groupe de pairs de confiance.

« Quand les gens parlent, écoutez attentivement. …

Certains des changements de communication les plus puissants dont j’ai été témoin en tant qu’entraîneur en communication se sont produits dans des environnements de groupe où les gens ont appris à parler spontanément et avec plus de confiance les uns aux autres et devant les autres.

Il faut avoir une vision, une stratégie et une feuille de route actives pour atteindre vos objectifs

Les meilleures façons de communiquer la vision de votre organisation

Et pourquoi est-il si important de communiquer votre vision en tant que leader ?

La vision décrit une réalisation ou un état futur que l’organisation veut accomplir. Une vision doit être partagée afin de faire ce qu’elle est censée faire, c’est-à-dire inspirer, clarifier et cibler le travail

Perfectionnez votre « discours au top niveau ».

Quelle vision captivante pouvez-vous décrire dans le temps que vous passez dans un ascenseur typique ? Chaque leader doit être capable de communiquer la vision d’une manière claire et brève. Soyez prêt à en parler à la cafétéria, lorsque vous visitez le service à la clientèle, et même en marchant dans un parking.

Racontez une belle histoire

Quand on raconte une bonne histoire, on donne vie à une vision. Un bon conteur crée la confiance, capte les cœurs et les esprits et sert de rappel de la vision. De plus, les gens trouvent plus facile de répéter une histoire que de parler d’un énoncé de vision.

 

L'impact d'une communication efficace

Passer de l'information à l'influence

Une bonne communication est difficile aujourd’hui. Ajoutez a cela le travail à distance, ce n’est jamais une compétence plus facile à maîtriser. La formation, et nos conseils aident les équipes à diriger avec empathie, rapidité, alignement, clarté et la direction.

Nous préparons les dirigeants et les professionnels de toute l’organisation à établir des liens, à influencer et à inspirer leurs équipes, leurs clients et leurs parties prenantes – en particulier dans l’environnement actuel.

Utilisez plusieurs formes de médias.

Plus vous utilisez de canaux de communication, plus votre organisation a de chances de comprendre la vision. Utilisez les nouvelles technologies de communication, mais n’oubliez pas par exemple, comme les tasses à café, les T-shirts, les étiquettes à bagages, ou tout ce que vous pouvez penser d’autre qui maintiendra le message en circulation.

Avoir des conversations individuelles. (1-on-1)

Engagez les autres. Les relations personnelles permettent aux leaders de transmettre de l’information, de recevoir des commentaires, d’obtenir du soutien et de créer de l’énergie autour de la vision. Réfléchissez aux approches que vous utilisez et essayez différentes tactiques pour influencer les gens en fonction de ce qu’ils trouveront le plus convaincant.

Sortez en dehors de l'organisation.

Communiquez avec vos clients, partenaires et fournisseurs grâce à des campagnes de publicité et de relations publiques, des catalogues et des annonces.

Soyez authentique à propos de ce dont vous parlez.

Renforcez ce que vous dites avec votre comportement. Si les gens voient une chose et en entendent une autre, votre crédibilité est atteinte et votre vision est morte.

Mais si vous ne faites pas partie de l’équipe de direction de votre organisation, la vision organisationnelle générale ne vient probablement pas de vous. Une partie de votre travail consiste à comprendre et à communiquer la vision d’une manière qui vous concerne, vous et votre groupe. Être en mesure de répondre à ces questions clés :

Quelle est exactement la vision de l’entreprise ?

Comment puis-je me connecter à la vision de mon organisation et quel est mon rôle dans la réalisation de cette vision ?

Comment manifester ma passion et mon enthousiasme pour la vision et l’organisation ?

Y a-t-il des obstacles sur mon chemin pour m’empêcher de communiquer cette vision ? Si oui, comment puis-je surmonter ces obstacles ?

Soyez enthousiaste — et fier — de communiquer la vision de votre entreprise. Ce faisant, vous faites savoir à vos collègues quel avenir prometteur vous et votre organisation avez

« Si vous ne corrigez pas les conversations, le processus n’a pas d’importance. Nous avons de bonnes preuves que lorsque la plupart des employés ont suivi le programme [Lesmeilleures conversations quotidiennes] et que vous avez quelqu’un qui se concentre sur l’utilisation des techniques, cela fait une différence. »

Tamara Freeman

« Une communication efficace est cruciale, que ce soit à la maison ou au travail. Les meilleures conversations Chaque jour, le contenu du Centre pour  Créative Leadership nous fournit des cadres précieux pour avoir de meilleures conversations et, ce faisant, obtenir de meilleurs résultats ! »

Jodie Gilbert

« Profitez de chaque occasion pour mettre en pratique vos compétences en communication de sorte que lorsque des occasions importantes se présentent, vous aurez le don, le style, la netteté, la clarté et les émotions d’affecter d’autres personnes. »

Jim Rohn

Comprendre ce qui compte vraiment dans la communication

Découvrez comment créer intentionnellement l’expérience la plus efficace pour vos auditeurs

Comprendre ce qui compte vraiment dans la communication

Sensibiliser les individus aux Comportements de la confiance pour la connexion, l’énergie et la crédibilité

Changez la façon dont les auditeurs pensent ou agissent au sujet des idées en formulant un message d’inspiration et d’influence, plutôt qu’une simple information